你想當香草,還是開心果冰淇淋?
注意力是任何人能帶給企業的最重要貨幣,而注意力比收入或財產更值錢;無論是實體或網路企業要能成功,都必須要仰賴受眾的注意力。但問題來了,根據哈佛大學的研究,人非常容易分心,其中有46.9%的時間是恍神狀態,而無法專注於他們眼前的工作或任務。
注意力是任何人能帶給企業的最重要貨幣,而注意力比收入或財產更值錢;無論是實體或網路企業要能成功,都必須要仰賴受眾的注意力。但問題來了,根據哈佛大學的研究,人非常容易分心,其中有46.9%的時間是恍神狀態,而無法專注於他們眼前的工作或任務。
STP提供了一個邏輯清楚的順序,能讓企業能針對目標顧客設計各種行銷活動,讓廣告預算花在刀口上,而創造最大回報。如果您販賣女裝,卻總是在男性雜誌上投放廣告,我相信即使再投放個100年,您的業績也不會因此而成長。
業種指的是「店裡要賣什麼?」;業態指是是「如何販賣?」 業種通常不容易改變,但業態則相對容易創新,例如全家開始賣韓式炸雞、星巴客賣星想餐。透過業種與業態的新組合進行差異化,這也是在決定理念時應該納入思考的方向。
「核心理念」必須明確且強力的表達「您的店給客人的價值在哪裡?」;「次要理念」,則是說明具體實現「核心理念」的方法,使顧客滿意並再度消費。8個次要理念彼此相輔相承,而最中心仍在於核心理念:一個餐飲店當中最重要的精神與支撐。
Phasellus non ante ac dui sagittis volutpat. Curabitur a quam nisl. Nam est elit, congue et quam id, laoreet consequat erat. Aenean porta placerat efficitur. Vestibulum et dictum massa, ac finibus turpis.