決定業種業態

業種指的是「店裡要賣什麼?」,例如拉麵店、燒烤店…等等。
業態指是是「如何販賣?」,主要依據顧客的使用方式、動機與客單價來分類。例如速食、家庭式餐廳、自助餐…等等。

業種通常不容易改變,但業態則相對容易創新,例如全家開始賣韓式炸雞、星巴客賣星想餐。透過業種與業態的新組合進行差異化,這也是在決定理念時應該納入思考的方向。

決定核心理念

想開餐飲店的第一件事:決定理念(上)所述,在建立核心理念時,重點在於想讓顧客「感覺到什麼樣的價值」;亦即必須決定的並非店裡的「物」,而是想販售的「事」。
此外核心理念亦必須用簡單易懂的文字來描述,才能達到最佳效果。

例如麥當勞的核心理念為:「顧客至上,顧客永遠第一」與品質(Quality)、服務(Service)、清潔(Clean)和價值(Value),即QSC&V理念。麥當勞以「漢堡」為手段,販賣「顧客至上」這樣的「事」。

所以請想像一下,一群顧客結帳後在外面討論貴店時,您希望他們讚美什麼呢?
除了食物好吃、服務好、氣氛好這些理所當然的事以外,您還希望傳達給客人什麼?讓什麼留在他的記憶裡、甚至替您宣傳呢?
而這,就是您核心理念的方向了。

所以具體而言,您的核心理念將由這三部份所組成:
1/想做的事(意願、信念等);
2/能做的事(受限於資金、經驗、知識、環境等);
3/必須做的事(=成功所需做的事)

實現核心理念

決定核心理念後,接下來就必須思考如何實理核心理念的「手段」,即為「次要理念」:
1/顧客理念:賣給誰?決定目標消費者
2/地點理念:在哪裡販賣?決定地點條件
3/商品理念:賣什麼?決定商品形象
4/價格理念:賣多少錢?決定價格形象
5/店鋪理念:決定何種氛圍?決定店鋪形象
6/待客理念:以什麼服務方式販賣?決定待客之道
7/行銷理念:搭配什麼樣的行銷促銷活動?決定販促方法
8/時間理念:什麼時候販賣?決定營業時間

設定時必須有「USP」的觀念,即「unique selling proposition」直譯為「獨特的銷售主張」。
理念必須要有特色,特別是在商品理念、待客理念與店鋪理念上,一定要特別認真思考,能不能為顧客帶來「特別的獲益=錢付的有價值」、「競爭者能不能輕易模仿」,「對顧客是否有吸引力」。

簡單以麥當勞舉例:

1/顧客理念:主要目標消費者為兒童與家庭,或16~35歲左右的年輕族群
2/地點理念:住商區、三角窗、大馬路
3/商品理念:能最快速出餐的美味漢堡、炸物、飲料,明星商品如大麥克、薯條、麥克雞塊…等等
4/價格理念:一份餐的價格約略等於該國家最低時薪
5/店鋪理念:永遠保持最乾淨、明亮與整齊,空間舒適不擁擠
6/待客理念:永遠開朗、笑容,在sop的同時還保有少量客製化選項滿足不同顧客
7/行銷理念:重視常客的點點卡與app、並有不定期新商品、不定期折扣、活動創造話題
8/時間理念:幾乎24小時

結論:
在建立理念的時候,會經常反反覆覆;而且總是會不斷受限於資源限制,而產生各種取捨,但其實這些都是正常的。透過不斷的來回思考,能讓理念更明確,也就能讓消費者更清楚貴店吸引人之處,從而讓口碑與業績不斷增加。衷心希望我這些累積與分享,能讓更多創業者少走一點彎路,更快接近成功。

About Me

「真正的行銷,是使銷售成為多餘。」
我是楊春p (Milton Young),是個懂行銷的設計人。
擅長用「故事與影像」協助創業者:品牌建立、網路行銷、社群經營,系統性的規劃與營造品牌。

Contact Details

Email: miltonyang2014@gmail.com
Web: 899mkt.com

Xitun Dist., Taichung City,
Taiwan (R.O.C.)

Sincere Invitation

Let’s Work Together

Tell me more about your project

賈伯斯說:全世界最有影響力的人,不是美國總統不是愛因斯坦,而是「說故事的人」。
太多人喜歡講道理,但好的行銷與廣告從來都不靠講道理;
太少人懂得說故事,<痛快銷研>擅長設計影像、營造品牌,說出品牌好故事。

無論您是中小企業,或是個人工作者,都誠摰歡迎您來信詢價、提案或交流